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加賀見俊夫語録

加賀見俊夫語録8件
(オリエンタルランド5代社長)


「足して二で割る案は最悪になる」


「発想を変えれば不可能は可能になる」


「資金は血液と同じだ。滞ると人が病気になるように会社も傾く」


「政府の意識調査では、1983年を境に物の充足から心の充足に国民の欲求が変わった。安らぎや楽しさや心の満足を求めるニーズに東京ディズニーランドが応えた」


「ゲストの笑顔を見ると心が弾む。パークの空気を肌で感じることができるのは、この仕事の醍醐味だ」


「私たちは挑戦と冒険をモットーにしてきた」


「『オンリーワンを目指せ』。私が社内でよく使う言葉だ」


「過去の経験に基づく価値観から未来を見つめる価値観へ意識を変えないと成長はできない」


経歴(プロフィール)
■加賀見俊夫(かがみ・としお)
東京ディズニーランドを運営するオリエンタルランドの社長を歴任。1936年1月5日、東京都江東区生まれ。開成中学校・高等学校を卒業後、慶應義塾大学法学部政治学科に進学。大学卒業後は京成電鉄に入社。長らく京成電鉄とオリエンタルランドの仕事を兼務した後、京成電鉄・三井不動産・朝日土地興業の合弁会社オリエンタルランドに移籍。「東京ディズニーランド」の開業や「東京ディズニーリゾート」の誕生に携わる。著作『海を超える想像力』
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  1. 2014/06/07(土) 08:28:27|
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